Büyük toplulukların zihniyet, davranış, yapı ve teknoloji dönüşümünü gerçekleştiriyoruz.

“Projera, ilk günden itibaren benimsediği profesyonel yöntemlerle şirketimiz için kusursuz bir uçtan uca dijital dönüşüm süreci yürüterek bizi geleceğe bir adım daha taşıdı.”

"Kuveyt Türk’te, farklı ekipleri ve BT profesyonellerini bir araya getiren çevik bir iş modeli ve organizasyonel yapı tasarlamak üzere Projera Consulting ile iş birliği yaptık. Bu dönüşümdeki temel hedefimiz, tüm çalışanların sahipleneceği bir model oluşturmaktı ve Projera Consulting’in katkılarıyla bunu başarıyla hayata geçirdik. Hâlihazırda çevik iş modelini pazarlama, iş geliştirme, iç denetim ve insan kaynakları fonksiyonlarımız genelinde uyguluyoruz. Farklı alanların çeşitlenen ihtiyaçlarına uygun, özelleştirilmiş uygulama ve yöntemlerin hayata geçirilmesinde Projera Consulting’in deneyimli ekibinin desteğini her aşamada güçlü biçimde hissediyoruz. Projera Consulting ile birlikte tasarladığımız KOBİ pazarlama grubu iş modeliyle Brandon Hall Awards’ta Organizasyonel Kültür Dönüşümü kategorisinde Altın Ödül kazanmış olmaktan gurur duyuyoruz. Projera Consulting’in desteğiyle Kuveyt Türk’ün çevik dönüşüm yolculuğunu sürdürmek bize büyük bir memnuniyet veriyor."

“Çevik dönüşüm, özünde iş kültüründe bir değişimi işaret eder. Projera, teknik bilgi ve yetkinliklerinin yanı sıra, kültürel değişimin neden ve nasıl gerçekleştirilmesi gerektiği konusunda dönüşüm sürecine son derece yetkin bir katkı sunmaktadır. Hem iş birimlerimizin konuya dair anlayışı ve sürece katılımı hem de BT ekiplerimiz, çevik dönüşüm kapsamında Projera ile çok verimli bir şekilde çalışmıştır.”

Zorlu bir dönemden geçerken, karar verdiğimiz dönüşüm yolculuğu gerçekten göz korkutucu bir süreçti. Yaklaşık 300 çalışanın çalışma alışkanlıklarını, yöntemlerini, organizasyon yapısını ve en önemlisi bakış açılarını değiştirmemiz gerekiyordu. Bu dönüşümü, başından sonuna kadar tam bir işbirliği içinde çalıştığımız Projera ile; sahip oldukları bilgi birikimi, deneyim ve sabır sayesinde başarıyla gerçekleştirdik. Sayısız gece toplantısı ve defalarca çizilip silinen yapılarla geçen birçok oturumun ardından, departmanlara, ekiplere ve müşterilere özel çözümler üreten Projera ekibi, gerçekten kayda değer bir dönüşüme imza attı. Projera ekibine gönülden teşekkür ediyorum.

Turkcell - İş süreçlerimizde üretilen değeri en üst seviyeye çıkarmak ve ekip mutluluğunu artırmak amacıyla, şirketimizde çevik çalışma pratiklerini Projera işbirliğiyle hayata geçirmeye karar verdik. Fikir aşamasından başlayarak; önce ekiplerde, ardından birimlerde ve son olarak doğru stratejiyle tüm BT departmanına (1.000+ kişi) yayarak bu büyük değişimi birlikte yönettik. Bu süreç boyunca Projera’nın değerli ekibinin bilgi birikimi, deneyimi ve değişim proje yönetimi bakış açısıyla sağladığı rehberlik sayesinde birlikte başarıya ulaştık. Bu değişim yolculuğu boyunca sundukları katkılar ve özverili destek için kendilerine teşekkür ederim.

Sonuç odaklı yaklaşımları sayesinde Projera’nın dönüşüm hizmetiyle çalışmaktan büyük memnuniyet duyduk.

Çevik dönüşüm sürecimizde Projera’nın profesyonel ekibiyle iş birliği yapmak son derece keyifli bir deneyim oldu. Projera danışmanlarının bilgi birikimi, deneyimi ve rehberliği, çevik metodolojileri anlama ve uygulama yetkinliğimizi önemli ölçüde geliştirdi.İşbirliğimizin en başından sonuna kadar Projera ekibinin sergilediği istikrarlı profesyonellik ve özveri için kendilerine içten teşekkürlerimi sunuyorum.